Favorire la crescita aziendale

Il controllo della gestione di un’impresa è un aspetto imprescindibile per il miglioramento della redditività aziendale, il controllo dell’efficienza e la gestione della liquidità. Impostiamo interventi personalizzati e riservati ai clienti, in funzione della loro struttura, complessità e tipologia aziendale. Il nostro programma prevede le seguenti tipologie di attività:
- ANALISI DELLO STATO ATTUALE;
- DEFINIZIONE E ATTUAZIONE DELLE AZIONI DI BREVE PER IL CONTENIMENTO DELLE PERDITE ED IL RECUPERO DELLA REDDITIVITA';
- DEFINIZIONE E ATTUAZIONE DELLA STRATEGIA DI USCITA DALLA CRISI;
- ANALISI DEL CONTO ECONOMICO E DELLA SITUAZIONE FINANZIARIA;
- VERIFICA DELLE MARGINALITA' DEI PRODOTTI/SERVIZI;
- VALUTAZIONI E STRUMENTI PER LO SVILUPPO DEI NUOVI PRODOTTI;
- ORGANIZZAZIONE DELLE ATTIVITA' COMMERCIALI E DELLA RETE DI VENDITA/DISTRIBUZIONE;
- ASSETTO LOGISTICO/PRODUTTIVO COMPLESSIVO;
- EFFICIENZA DEI PROCESSI OPERATIVI;
- VALUTAZIONE DEL PERSONALE.